Dall'esame di alcune ricerche empiriche, l'ipotesi di fondo è che le alleanze strategiche rappresentano uno degli strumenti più efficienti del trasferimento di tecnologia e di apprendimento di competenze. Nel duplice contesto della globalizzazione e degli accordi tra Nord e Sud tra economie sviluppate ed economie in via di sviluppo, alcune alleanze consentono di rendere compatibili gli obiettivi delle imprese dei paesi più sviluppati e di fornire le opportunità alle imprese dei paesi in via di sviluppo di raggiungere obiettivi tecnolgici ed organizzativi. Ilsaggio è volto ad analizzare, quindi, l'evidenza del fenonemo della joint venture, ovvero dell'impresa congiunta come esempio di alleanza strategica e come modalità di attuazione delle strategie di impresa.
In particolare, viene esaminato un particolare di tipo di joint venture societaria. Quella che corrisponde ad un'integrazione di diverse attività tra due o più imprese distinte, con le seguenti condizioni: l'iniziativa è sotto il controllo congiunto delle case madri; ogni azienda offre un contributo sostanziale all'attività comune; l'iniziativa esiste quale entità aziendale separata dalle aziende associate.
